国际范的嘉会坊，需要每个人的助力

更时尚、更潮流、更先锋、更活力、更国际

这将是嘉会坊3.0的模样

未来，国际范的嘉会坊会吸引更多

国际友人来这里生活、发展、投资、创业

嘉会坊向3.0版本的升级

不仅需要我们精心规划

还需要入驻机构畅所欲言的建议

国际化的嘉会坊

需要每个人助力

4月2日下午

嘉会坊管理办公室主任杨杉

西北工业大学党委学生工作部学生创新创业教育中心

主任顾振芳

西安电子科技大学资产经营公司董事会秘书

西安电子科技大学工程技术研究院

副总经理王小刚

在嘉会坊·西电石头·众创空间

与嘉会坊入驻机构负责人

分享“陕西省高新区国际化创新人才”

赴美培训的经历与感悟

顾振芳

西北工业大学党委学生工作部学生创新创业教育中心主任

◆“优越的地理环境、宽松的人才竞争环境、紧跟经济周期造就了硅谷的成功。”顾振芳在分享中讲到。

旧金山是世界上最美丽的城市之一，基础设施完善，四季常青，环境优美，为高科技人才提供了宜居宜业的创业环境。同时，加州的法律环境相对宽松，没有竞业禁止协议。人才的高流动率迫使科技公司就经验丰富的人才展开激烈竞争，以奖金、股票期权和有趣的项目来吸引顶尖人才，形成了完善的人才资本制度。硅谷的每一个发展阶段都聚集了很多代表性的公司，硅谷的发展抓住了每一次大规模经济热潮，从半导体到社交媒体，伴随着每一次的经济波动周期，硅谷逐渐发展成为了全球的经济浪潮的推动者和引领者。

◆顾振芳提到：“美国共有约1500家孵化器在为初创企业提供服务。”

2017年Forbes发布的美国创业孵化器与加速器的排行榜显示，顶尖加速器有AngelPad，Y-Combinator，Amplify LA，StartX，Techstars等。其中，Y-Combinator已投资了超过1000家初创企业，入驻企业总估值已超过650亿美元，其中包括知名企业Dropbox、Airbnb等。Techstars已与762家初创企业建立了合作，入驻企业获得总投资约2万亿美元，入驻企业市场总估值为5万亿美元，成功孵化的著名企业有Uber、Sphero等。Angelpad比Y-Combinator更注重群体式孵化，即整合同一类别或同一产业的初创企业，在一年两次，一次十周的培训之中进行共同的培训与扶持。

◆“中国‘独角兽’由商业模式创新来拉动，美国主要来自高科技。”顾振芳通过数据为大家进行对比。

中国约占全世界326家“独角兽”的近1/3，但其中需要AI、大数据、机器人技术和软件等更先进科研能力的企业占比仅14%，而美国同类企业占比达40%。中国科研投资占GDP的比例到2017年已达2.1%，仍远低于日韩、瑞典、以色列、芬兰等向科技大举投资的较小经济体。

王小刚

西安电子科技大学资产经营公司董事会秘书

西安电子科技大学工程技术研究院副总经理

◆王小刚为大家分享、讲解了斯坦福大学技术转移模式——OTL模式（技术转移办公室模式）。

OTL模式最初由斯坦福大学于1970年成立，现在已经发展为全美大学技术转移机构的样板。它是高校内设机构，由学校直接管理知识产权。其主要职责是搭建科研人员与产业界的桥梁和纽带，负责有关成果转化工作。

OTL模式的创新之处在于：

1、将专利营销放在工作首位。OTL模式强调大学亲自管理专利事务，并把工作重心放在专利营销上，以专利营销促专利保护。

2、工作人员均为技术经理。OTL模式下，工作人员必须既有技术背景，又懂法律、经济和管理，还要擅长谈判，因此被称为“技术经理”。

3、发明人和发明人所在院系参与分享专利许可收入。这种做法既可以激励教师不断创新，也可以提升其在院系中的地位和声望。

OTL有一套成熟有效的工作程序：

1、发明人向OTL提交“发明和技术披露表”，OTL随即记录在案，并专门交由一技术经理负责此后的全过程。

2、技术经理在与各方接触并掌握大量信息的基础上，独立决定学校是否要将此发明申请专利；由于美国专利申请的实际费用高达上万美元，因此通常的情况是先有企业愿意接受专利许可，学校才申请专利。

3、对于专利，学校并不待价而沽，先来的企业只要具备使该项发明商业化所需的基本条件，技术经理就与之展开专利许可谈判，签订专利许可协议。

4、OTL负责收取和分发专利许可收入。

美国高校在科技成果转化过程中很好地处理了各方面的利益关系，调动了各方面的积极性和主动性。

杨杉

嘉会坊管理办公室主任

◆“硅谷十分尊重知识产权、尊重创业企业，这非常有利于初创企业的规范发展。”杨杉讲道。

在硅谷，创业公司的知识产权都十分被重视，这不仅体现在其产品、设计上，也体现在日常的每一个细节。这也和美国的实际情况有关，美国企业的未来除了上市就是被其他公司收购，因此其在创业初期就十分重视公司治理结构、财务状况和知识产权。就尊重、保护知识产权而言，国内做的远远不够，需要不断改变思维、完善制度。

◆杨杉在分享中谈到：“本次培训中，参观了四个非常具有代表性的孵化器及加速器。”

硅谷孵化器数量众多，定位专业。本次参观的SkyDeck、Founders Space、赛伯乐、瀚海都具有不同的代表性。Founders Space，全球最具影响力的孵化器之一，为企业提供专业化的培训。伯克利SkyDeck加速器利用大学资源，在生态系统中着重搭建的是学校资源与企业之间的合作。赛伯乐硅谷中心，有着丰富的企业孵化经验。瀚海，作为来自中国的孵化器，在美国也有着自己的发展之道。

◆“开放、包容、竞争的文化给我们留下了深刻的印象。”杨杉提到。

目前，围绕电子信息、生物医药、人工智能等产业，硅谷聚集了大批全球一流人才、尖端技术、优质资本、先进工艺等创新创业要素，又助推产业更好发展，形成良性循环，也成为全球领先的产业集群。创业企业不断创新、自我超越、分秒必争的精神，成为硅谷不断发展的动力。不论是在旧金山，还是在硅谷的发展过程中，华裔都做出了巨大的贡献。目前，在硅谷的企业中，华裔员工占有很大的比例。

主题分享结束后

到场的各入驻机构负责人

不仅对于本次分享内容兴趣十足

同时也就分享发表了看法

“期待入驻机构不断拓宽交流渠道”

“希望可以建立常态化的内部交流”

“期望嘉会坊未来可以引进更多国际化的资源”

“要以国际化的视角助力企业发展”

“力争将创业孵化服务做到最好”

“在发展自身的同时，也要对标国际先进机构”

因为不少入驻嘉会坊的创业服务机构

或是在硅谷有分支机构

或是常态化对接的国际资源

各机构负责人也嘉会坊未来国际化发展

街区3.0的发展

提出了各自的建议与意见

未来，嘉会坊也期待与入驻机构一起

共同为创客营造更好、更国际化创新创业环境

为大西安快速发展不断贡献力量